滦州市人民医院：强化县乡村一体化管理，全方位提升服务能力 ​

县乡村一体化是以调整优化农村卫生资源配置和利用为切入点，以提供基本医疗和公共卫生服务为核心，以人才培养、技术帮扶为主要手段，把县乡村三级医疗卫生服务连为一体,使县级医疗卫生技术骨干和设备下沉，不断拓展县级医院的服务领域，构建优势互补、利益共享的医疗服务县乡村一体化格局，全面提高农村医疗卫生服务能力和群众健康水平。近年来，在市委、市政府、市卫健局等各级主管部门的正确领导和大力支持、指导下，滦州市人民医院按照“保基本、强基层、建机制”的要求，积极探索县乡村卫生服务一体化管理，多措并举缓解群众“看病难、看病贵”的实际问题。

强化党建引领作用，激发干事创业活力。狠抓政治理论学习和干部培训教育；抓队伍作风建设，加强医院干部队伍管理；推进“创A书记项目”落实，以专家义诊到基层、专家巡诊入基层、专家巡讲进基层等为活动载体，多措并举将优质诊疗资源引流至乡村。

多渠道、全方位做好人才工作，为医院跨越发展提供强大人才支撑。严格把好干部选任关；完善专业技术职务晋升和聘任制；完善人才发展规划；外聘北京、天津、唐山等各大医院知名专家来我院进行查房、坐诊、会诊、手术等；加强急需紧缺专业人才的培养，支撑相应高水平临床专科能力建设；优化专业技术人才队伍结构，形成专科发展互相支撑、专业结构配比合理的人才队伍；加强人才培养，通过“走出去学，请进来教，院内培训，院外深造”等多种方式，建立起多层次、多渠道、立体化的人才培养机制。

实施“千县工程”县医院能力建设项目。为补齐医院医疗服务和管理能力短板，逐步实现县域内医疗资源整合共享，发挥县域医疗中心作用，滦州市人医院以建设临床服务“五大中心”、急诊急救“五大中心”、资源共享“五大中心”、质量管理“五大中心”二十大中心为抓手，全面促进医院高质量发展的同时，促进优质诊疗资源有效下沉到乡村。

加强医共体建设，提升医疗卫生服务能力。乡镇卫生院、村卫生室离群众最近，我院不断加强医共体建设，全方位落实优质医疗资源下沉，帮扶乡镇卫生院、村卫生室提能力、上水平。

一是健全工作机制，确保高效落实。帮助医共体成员单位建立完善医疗核心制度、工作纪律、奖惩机制、绩效考核机制，在医共体内上下级医疗机构之间建立统筹协调和分工合作机制。建立转诊、会诊的“绿色通道”，我院医疗资源向基层医疗机构纵向流动。制定医共体内相关规章制度，将医务人员下基层帮扶与晋升高级职称挂钩，极大调动了医护人员下沉基层的积极性、主动性。

二是提升转诊能力，畅通双向转诊。加强与医共体医院的联系和衔接，深化完善分级医疗、急慢分治、双向转诊的诊疗模式，开通转诊绿色通道，为转诊的患者提供优先就诊、优先检查、优先住院等服务。

三是实施精准帮扶，促进技术下沉。我院按照各卫生院的学科特色、人才现状、发展意愿和地域特点，选派各科技术骨干和管理人员帮助基层医院加强医疗学科建设和人才培养，以帮扶义诊、专家坐诊、知识讲座、带教手术、带教查房、疑难病例会诊等多种方式进行要素整合及管理、技术输入，不断提升基层医院医疗和服务水平。

强化全民的健康素养，将健康关口前移至乡村。我院特别重视基层群众疾病的早筛、早诊工作，持续推动作为县域健康管护组织的县域医共体，将县域老百姓的健康管理起来，携手各医共体医院，通过深入乡村的联合义诊、科普讲座、多形式开展科普宣传、开展慢病筛查、做好慢病管理等方式，将健康服务送到基层，送到乡村老百姓的手中。

撰稿：外联部 侍海云